Der systemische Ansatz des Coachings zeichnet sich dadurch aus, dass man sich nicht auf den Problemträger konzentriert, sondern das ganze System betrachtet. Dort kann schon ein kleiner Schritt in eine neue Richtung eine große Verbesserung hervorrufen.

Als Coach und Businesscoach sehe ich mich als Begleiter. Der Ansatz ist stets lösungsorientiert und konstruktivistisch. Der Klient ist Experte für seine Lösung. Ich kann dabei behilflich sein diese zu definieren und zu finden.

Angewandte Coaching Methoden:
Gespräche mit offenen, systemischen Fragen als Basis eines jeden Coachings, Skalierungsfragen, Imaginative Fragen, Aktivierende Fragen, Zielorientierte Fragen, Hypothetische Fragen, Ressourcenfragen, Paradoxe Fragen, Wunderfrage, Musterfragen, zirkuläre Fragen, Rollenspiele, Inneres Team, Visualisierungen /visuelle Tools, Tetralemma/Aufstellungselemente, Lösungsfokussierte, Kurztherapie (LFK), Embodyment, Antreiberanalyse, Lebensrad, Wertehierarchie/ Wertearbeit, Auswertung von Reissprofilen, Gewaltfreie Kommunikation (GfK) nach Rosenberg

Das Coaching schafft Befähigungen. Man könnte auch von Schlüsselqualifikationen sprechen. Hierzu gehören so abstrakte Begriffe wie emotionale Intelligenz, Kommunikationsfähigkeit, soziale Kompetenz, Führungsqualifikation, Kreativität und Teamfähigkeit.

Letztendlich ist das wesentliche Ergebnis des Coachings, dass der Mensch seine Aufgaben und Chancen erkennt und um ein zielführendes Handeln weiß. Erfolgreiches Coaching kann bedeuten: Der Klient setzt seine Führungsaufgaben gezielter und verantwortlicher um. Der Klient realisiert Projekte beim Kunden erfolgreicher, weil kundenorientierter. Als Existenzgründer findet er den Mut zur Umsetzung seiner Geschäftsidee. Der Klient verbessert sein Selbstmanagement, um mehr Harmonie in Beruf und Privatleben zu bringen.